Znížte náklady a zvýšte efektivitu

Uveďte do praxe myšlienku Lean, neobmedzene zlepšovajte, znižujte náklady a zvýšte efektivitu

--Zamestnanci skladu materiálu oddelenia logistiky majú novú metódu triedenia a oddeľovania medených drôtených hláv

Spoločnosť SIMOzavedený štíhly manažment od roku 2015, pod vplyvom modelu štíhleho manažmentu a štíhleho myslenia existuje nespočetné množstvo návrhov na nezávislé zlepšovanie zamestnancov na výrobnej linke a dnes sa s vami podelíme o najzaujímavejší prípad nezávislého zlepšovania zamestnancov v sklade logistického materiálu .

Pred zdokonaľovaním personálu skladu materiálu je zakaždým zaoberať sa recykláciou elektroinštalačnej hlavy veľmi pracné a náročné, pretože sa v nej miešajú hobliny spájky, rozbité kusy izolácie a iné nečistoty, zakaždým sa oddelí medený drôt vo vnútri. treba vyriešiť hlavu mnohých ľudí.

Zamestnanci skladu materiálu po dlhom čase pri triedení zistili, že hlava medeného drôtu zmiešaná s úlomkami spájky a malými kúskami izolácie a inými nečistotami je ľahšia ako hlava medeného drôtu, preto hľadali elektrický ventilátor, skúste sa spoľahnúť na vietor , budú ľahšie úlomky a oddelenie hlavy z medeného drôtu, efekt je dobrý v porovnaní s predchádzajúcimi úsporami času, zlepší sa čas, zvýši sa účinnosť, ušetria sa náklady na prácu.

Prostredníctvom nezávislého zlepšovania môže podnietiť zamestnancov k tomu, aby venovali pozornosť problémom okolo seba, stimulovať povedomie zamestnancov o samostatnom riadení, podnecovať nadšenie zamestnancov pre nezávislú inováciu, vytvoriť dlhodobý mechanizmus pre nezávislé zlepšovanie zamestnancov, neustále zlepšovať úroveň on- riadenie lokality, zlepšiť celkovú kvalitu zamestnancov, prostredníctvom neustáleho nezávislého zlepšovania môže podnik zlepšiť efektívnosť výroby a kvalitu výrobkov a zvýšiť konkurencieschopnosť na trhu a imidž značky.