Záznam o 24. podnikovom vynikajúcom tíme
May 12, 2025
Zanechajte správu
Úrad pre plánovanie a správu výrobného oddelenia sa skladá z 24 ľudí, čo jevynikajúci tímtento kvater. Ich hlavnou zodpovednosťou zamestnania je dokončenie cieľa výstupnej hodnoty stanovenú spoločnosťou podľa plánu. Cieľom výstupnej hodnoty spoločnosti pre 2024 je 640 miliónov juanov. Výrobné oddelenie sa zameriava na výrobu, prekonáva mnoho zložitých faktorov, neustále posilňuje základné riadenie seminára, implementuje ho a zlepšuje efektívnosť práce. Pri správnom vedení vedúcich predstaviteľov spoločnosti a podpore a pomoci vedúcich predstaviteľov každej pobočky (oddelenia) a spoločného úsilia všetkých zamestnancov workshopu dokončilo plánovanie kancelárie v dobrej výstupe 610 miliónov juanov za 24 rokov. Existujú však aj niektoré problémy, ktoré musíme venovať pozornosť v budúcej práci. Za 25 rokov musí plánovacia kancelária udržiavať výkon dosiahnutú za 24 rokov a dosiahnuť lepšie výsledky.
Aby sa lepšie dosiahli ciele spoločnosti, vynikajúci tím stanovil hodnotiaci mechanizmus, posilnil kontrolu nad výrobným oddelením podľa miery úspechu tímového plánu, zabezpečil, že denný plán tímu bol 100% dosiahnutý a formuloval viacstranné opatrenia na hodnotenie výkonnosti pre manažérov plánovania. Tí, ktorí nedokončili túto úlohu včas, boli prísne vyhodnotení podľa opatrení na hodnotenie výkonnosti. Toto hodnotenie plne mobilizovalo nadšenie plánovačov. V prípade veľkých motorov a nových výrobkov zorganizoval plánovací úrad vopred plánovanie a sledovanie pokroku veľkých motorov vopred a zároveň posilnil komunikáciu s predajným oddelením s cieľom zabezpečiť bežné doručenie objednávok.
Pri dokončovaní výrobných úloh spoločnosti vynikajúci tím spontánne vytvára príležitosti na školenie a vzdelávanie. Obsah učenia je zameraný hlavne na povedomie o službách, rýchlosť odozvy, kvalitu produktu a údržbu zariadení, prevenciu bezpečnosti atď., Ako aj tímovú súdržnosť členov tímu. Prostredníctvom učenia sa zlepšuje úroveň riadenia všetkých a osobná kvalita, čo účinne zaručuje prácu plánovacej kancelárie. Plánovači každej výrobnej linky sa aktívne podieľajú na rôznych zlepšovacích činnostiach na výrobných miestach pod ich poplatkom a dosiahli pozoruhodné výsledky, ako napríklad využitie stojatých materiálov, optimalizácia a koordinácia nových procesov a procesov prekážok a procesy prekážky a vedenie a koordinácia nových výrobkov na mieste.
Vyššie uvedené sú hlavné pracovné úspechy Úradu pre plánovanie výrobného oddelenia v roku 2024. Prostredníctvom spoločného úsilia celého tímu výrobného oddelenia sa komplexná úroveň riadenia úradu pre plánovanie výrobného oddelenia postupne zlepšovala na novú úroveň.
Vyberte si Simo, vyberte kvalitu!
